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 当下,中国已经成为全球第一大消费市场。在这一趋势下,新锐品牌、新品类异军突起,中国消费市场迎来大爆发、市场竞争也变得愈发凶残,无数缺乏核心竞争力的老品牌、老品类,还未跟上市场发展节奏便惨遭淘汰,这使得各大品牌在发展过程中丝毫不敢松懈,纷纷使出浑身解数,寻求出圈破局之道。总结目前大多数品牌快速出圈的例子,不难发现细分赛道已成为品牌突围的新发力点。在消费升级的浪潮下,各种各样的高端细分品类也应运而生。
不可否认,品类已经成为隐藏在品牌背后的关键力量。《品类战略》一书中就曾提到几乎每个“品牌”的成功首先就是品类的成功。“品类”发展已然成为企业、品牌新一轮竞争入口。那么,在品牌发展过程中,如何选择一个成长底线相对较高的品类来辅助品牌发展呢?高端运动服饰行业的“隐形冠军”——在“品类”赛道的表现就非常值得借鉴。
为了满足消费者的不同需求,今年,比音勒芬从品类趋势出发,开启了品类引领品牌战略,聚焦核心品类——T恤,并迅速将“比音勒芬T恤小专家”的SLOGAN在全网铺开,实现从中国高尔夫第一联想品牌到剑指T恤品类第一联想品牌的转变,此次比音勒芬的战略升级,不仅展示了更大的市场想象空间,也为整个行业提供了参考。
比音勒芬以品类引领品牌的战略,与品牌自身的高尔夫DNA密不可分。比音勒芬在创立之初便深耕高尔夫服饰细分领域,20年的探索中,比音勒芬在T恤的版型、面料、工艺上,拥有多项实用新型专 利,积累了上千万人体数据。正因如此,比音勒芬有足够实力打造出符合人体工程学的T恤,深受市场和消费者认可。
根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布的销售调查统计结果显示,比音勒芬的T恤单品类产品连续三年（2018-2020）获市场综合占有率第一位。
更值得关注的是,据中央研究院《2020-2025年中国T恤衫行业市场全景调研及投资价值评估咨询报告》中的数据显示,T恤衫在全世界年销售量高达数十亿件。中国作为T恤的消费大国,每年消费T恤超过30亿件,T恤市场拥有广阔的发展前景。数据是最 好的佐证,比音勒芬以实际行动证明了这条赛道的正确所在,也展现了比音勒芬战略布局的前瞻性。
但面对高端细分品类层出不穷的市场,比音勒芬深知并非所有的品类都具有长久的生命力,唯有顺应趋势、迎合市场的品类才能带动品牌往更高、更好的方向发展。多年来,比音勒芬始终坚持“三高一新”——高品质、高品位、高科技和创新为研发理念,聚焦产品力的打造,汇聚全球多国优秀的设计师团,专注于产品的研发创新,致力为消费者带来高品质、高品位的穿着体验。为了品牌屹立于行业而不倒,比音勒芬还不断与时代同行,一次次为消费者带来穿搭惊喜,以工匠精神打造卓越品质,让品牌多次成为行业品质典范……
对自身的高标准、对品质的追求以及对创新的潜心钻研,也让比音勒芬多次斩获佳绩。去年,比音勒芬披露了2021年前三季度财报,数据显示,公司前三季度实现营业收入17.15亿元,同比增长24.55%;实现归母净利 润4.59亿元,同比增长31.66%;基本每股收 益0.85元,同比增长26.87%。再次延续高增长战绩辉煌。对比过去几年财报数据来看,从2011年至2020年间,比音勒芬已保持了近十年业绩的高增长,其中所凸显的正是强大的品牌实力。
综上所述,比音勒芬在产品、品牌、业绩等方面都有着亮眼的表现,此次开启品类引领品牌战略,将目光聚焦在T恤这一核心品类上,让“比音勒芬 T恤小专家”占领消费者心智。“T恤小专家”不仅仅只是一句简单的品牌SLOGAN,它代表着的是品牌将始终专注高端服饰领域的战略选择,更是比音勒芬剑指T恤第一联想品牌是实力与底气。尽小者大,慎微者著。“T恤小专家”的品牌SLOGAN既凝练着从大处着眼,从小处着手的大智慧,也突出比音勒芬专注本业,追求极 致,势必要让T恤闻名于世的品牌构想。比音勒芬此次战略升级势必引领新一轮的品类革命,让我们拭目以待。 |
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