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深度|如何做大独立设计师品牌?Ami 提供了两条重要线索

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2022-5-2 00:03:46 2075 0

海与迟落梦 发表于 2022-5-2 00:03:46 |阅读模式

海与迟落梦 楼主

2022-5-2 00:03:46

创立十年,法国品牌 AMI Paris(以下简称“Ami”)从不计其数的独立设计师品牌中脱颖而出,年销售额从2012年的180万欧元增长到5000万欧元以上,且一直保持盈利。今年初,Ami 获得红杉中国基金控股性投资后,更明显加快了国际市场、尤其是中国市场的拓展力度,并积极从男装品类延伸到皮具和女装等领域。  

Ami 的成长轨迹是许多独立设计师梦寐以求的,那么,究竟是什么支撑它一路向前,做大做强?  

   

关于 Ami 的创业历程,《华丽志》曾做过详细介绍,并通过视频与品牌创始人展开过面对面的交流。经过深入研究《华丽志》发现,除了品牌创始人兼创意总监 Alexandre Mattiussi 的创意设计和巧妙定位,Ami 品牌背后还有这样两股重要的推动力量:  

一股力量是从品牌初创起,就意识到资本的重要性并抱有开放心态;另一股力量则是准确把握时机,大胆押注并坚定地投入中国市场。  

通过本文,我们将循着“资本”和“中国”这两条重要线索,去挖掘 Ami 加速成长的奥妙。  


   

创立十年,外部投资者一路相随   

—— 创始人积极拥抱资本的力量  

数十年奢侈大牌的工作经历、创业早期的失败教训、专业经理人的中肯建议,在多重因素综合影响下,Alexandre Mattiussi 在创立 Ami 之初就对资本持有开放的心态,也促使 Ami 品牌发展至今一路都有资本“保驾护航”。  

   

上图:Alexandre Mattiussi  

成立于2011年,Ami 在创立第二年就获得了外部投资——法国国家投资银行 Bpifrance 旗下时尚基金 Mode et Fnce 收购品牌少数股权,成为其背后的主要支持者,此后 Ami 还获得过英国私募基金 Neo investment 的投资。  

2020年1月,为了将品牌带入新的发展阶段,Ami 再度回到资本市场。当时曾有知情人透露,品牌广泛接触了包括家族基金、战略投资方和私募基金在内的多家潜在投资者。  

一年后的2021年1月,Ami 获得了红杉中国基金的控股性投资,成为后者首个国际并购项目。  

在与资本的合作中,Ami 一直强调“创意”与“商业”的分界。品牌首席执行官 Nicolas Santi-Weil 强调,品牌寻找合作伙伴的目的在于推动业务提升至更高水平,但前提是要尊重品牌创意 DNA和创业精神。  

   

—— 天使投资人亲自上阵出任CEO  

早期投资方 Mode et Finance 为 Ami 品牌带来的,不仅是资金和销售渠道等方面的支持,还为品牌寻觅到了一位靠谱的掌舵人。  

2012年,品牌如今的首席执行官兼股东 Nicholas Santi-Weil 在友人(在 Mode et Finance 任职)的推荐下了解到了 Ami 品牌。随后于2013年进行投资成为其大股东之一,并低薪出任首席执行官,为品牌做大做强亲自掌舵。  

在加入 Ami 之前,Nicholas Santi-Weil 已经在时尚和奢侈品行业深耕十年。他职业生涯的起点是法国定制衬衫生产商 Liste Rou,负责品牌美国市场的业务扩张,还推动品牌开拓线上业务。在加入法国时尚品牌 The Kooples 担当联合创始合伙人兼首席执行官的四年时间里,Nicholas Santi-Weil 带领品牌将门店数量拓展至350家以上。  

他身兼创业者和天使投资人双重身份,曾为多个时尚和生活方式品牌出谋划策。(Nicholas Santi-Weil 个人领英资料显示,2015年至今,他一直是英国风投基金 Felix Capital 的投资人,这家风投基金的投资组合包括:英文潮流资讯网站 Highsnobiety、洛杉矶女装品牌 ANINE BING、加拿大高级珠宝初创品牌 Mejuri 等。)  

在 Nicholas Santi-Weil 的执掌下,Ami 有了更为清晰的发展路径:谨慎线下扩张,投资线上业务,布局中国市场。  

   

深耕中国五年,领跑全球业绩  

今年12月,Nicolas Santi-Weil 在接受《福布斯》采访时表示:“目前,Ami 门店表现最好的是中国市场。我们中国8家门店的销售额同比增长了300%,尤其是最近海南免税店开了以后”。  

从初入中国市场,到将其发展为品牌最核心的市场之一,Ami 用了五年时间。  

—— 2016年:从香港到北京,步步深入  

2016年,刚刚创立五年的 Ami 就将目光投向了中国市场。  

在2015~2016年夏这段时间里,中国奢侈品市场正陷入低谷,消费者信心不足,直至2016年第三季度市场才开始回暖。作为一个尚且年轻的品牌,Ami 大胆选择了在此时投资中国市场,并在此后重点布局并持续投入。  

2016年10月,Ami 在中国的首家门店落地香港(该店现已关闭),这也是品牌在全球的第三家海外门店,此前两家分别选址日本东京、英国伦敦。  

两年后,Ami 正式进军内地市场,并与中国品牌孵化器 MAGMODE名堂达成合作,在短短数月间开出两家品牌旗舰店:2018年11月在北京三里屯开设中国大陆首家精品店,随后入驻成都远洋太古里。  

2019年10月,Ami 在上海举办了品牌的首次海外时装秀。这是品牌的亚洲首秀,共计展出45款男装和女装造型,部分作品是由 Ami 携手施华洛世奇水晶(arovski)共同打造,选用了象征喜乐好运的经典中国红。  

   

上图:Ami 重庆星光68广场  

—— 2020年:创立子公司,加大投入力度  

2020年,新冠疫情在全球爆发,不仅没有阻挡,反而加快了 Ami 在中国市场的前进步伐,这一年也成为品牌发展的的重要转折点。  

2020年第一季度,Ami 在上海成立中国子公司,直接管理品牌在中国的运营。7月,品牌官方微信公众号正式上线,8月起先后入驻天猫、京东。截止到目前,品牌还通过 Farfetch 等线上渠道在中国市场销售。  

2020年9月,Ami 在上海开设在中国市场的第三家门店,销售火爆到不得不调整现有库存,以及追加生产部分商品。此后,更多中国门店陆续开出,覆盖的城市包括:杭州、南京、重庆。  

在品牌创始人兼创意总监 Alexandre Mattiussi 看来,门店与品牌有着密不可分的关系,“进入门店就像是走进电影场景,服装的陈列、销售经理的沟通方式、灯光、香味,都关系着消费者如何发现和探索 Ami”。  

Ami 官网数据显示,截止到目前,品牌在全球有12家门店,其中8家位于中国。此外,Ami 今年还在海南省三亚国际免税城开设了一家门店。  

   


   

大力拓展线上渠道,丰富品牌内容  

——批发起家,深耕线上渠道  

一开始,Ami 仅通过批发渠道销售男装系列,到目前为止,线上渠道贡献近一半销售额。  

到2015年6月,品牌仅在巴黎开设有两家门店,但已经通过277个批发渠道销往其它城市和国家。截止到当时,海外市场贡献了80%的销售额。  

Nicolas Santi-Weil 加入后,牵头推出了品牌官网,并不断推动品牌数字化建设,此举也是为了进一步与消费者建立直接的联系。  

截止到2019年底,实体零售(不包含批发渠道)贡献了品牌25%的销售额,品牌官网和 Farfetch 贡献20%的销售额。与此同时,美国和中国成为 Ami 最大的两个线上市场,分别贡献了17%、16%的线上销售额。  

今年1月,Nicolas Santi-Weil 透露,Ami 的数字渠道发展较快,品牌约27%的销售收入来自直营数字业务。如果计入与 Matchesfashion、Ssense 等时尚电商合作的批发业务,那么预计有40~45%的销售额来自线上。预计2020年电商销售额增幅达到101%。  

线下渠道方面,自2016年起,Ami 走出巴黎,开始在东京、伦敦、北京等全球开始铺设实体门店网络。  

   

上图:Ami 杭州精品店  

——强化“桃心A”logo,引发社交媒体关注  

Ami 在中国乃至全球的“爆火”,离不开其极富辨识度的品牌标识——“桃心 A”logo。无论是明星还是意见领袖上身,都为品牌带来了极大的流量和关注度。《华丽志》在走访三亚店时,销售人员直言,“桃心A”logo款是最畅销、最多消费者问询的。在中国的社交媒体上,可以看到有不少人专门为了“桃心 A”前往品牌门店。  

   

英国时尚购物搜索平台 Lyst 的数据同样指出,Ami 最受消费者欢迎的产品,是其“桃心logo”polo衫、篮球鞋和廓形卫衣。奢侈品和零售咨询师 Robert Burke 如此评价 Ami:“实穿且简约,但依旧时尚。”  

Ami 在全球市场还积极采用明星战略,邀请演员、潮流偶像出任品牌挚友,触及不同年龄层的消费者。而面对消费者个性化、精神联结等需求,Ami 也给出了“回应”——内容上,积极在社交媒体发布品牌故事,传达品牌理念与更新品牌进展;活动上,设置应景的活动/展览等。  

—— 输出创意,强化本地联结  

以“为朋友、为所爱的人打造理想的衣橱”为创立初衷,Ami 整体内容上强调“艺术、好友、家族”等概念,同时基于所在的市场与消费者达成联结。  

内容和活动方面,Ami 积极与艺术家、设计师等创意人士在进行合作,共同打造艺术化的内容,而后在不同市场进一步细化执行。  

今年早些时候,品牌与法国艺术家 Jean-Paul Goude 合作了品牌的首支 Ami de Coeur 广告大片,由 Alexandre Mattiussi 担纲主演,随后在全球各大时尚标的进行投放,如上海外滩、巴黎大都会、首尔 TOWN COEX ARTIU 大楼、纽约时代广场等。  

   

刚刚过去的圣诞节,Ami 标志性的“桃心 logo”出现在上海南京西路、巴黎蓬皮杜中心等地的街头,成为所在地的一道优雅的风景线。  

12月上旬,Ami 首家美国门店在纽约开业。为此,Ami 特地在帝国大厦举办了启幕派对。该店落址在纽约 SoHo 区的 Greene St。  

Nicolas Santi-Weil 在接受《福布斯》采访时表示,选址于此是因为“这里介乎于艺术、创意、商业之间”,这家门店还出售有与纽约艺术家 Kevin Lyons 合作的专属系列。  


   

中国“红利”反哺 Ami 全球全品类  

在中国市场更高的品牌认知、红杉中国控股后的资金支持,都在支撑着 Ami 积极走向更大的世界舞台,成为更强大的品牌。  

——全品类扩张  

2018年,Ami 首次涉足女装,发布以“menswear for women”为特色的女装产品,2019年,品牌正式推出女装业务,目前已拥有完整的男装线与女装线。此外,品牌也已经拓展出配饰和鞋履品类,截止今年1月,配饰贡献销售额尚不足 10%。  

从品牌近期的动向来看,配饰,尤其是包袋或成为品牌此后发力的品类之一。11月,Ami 以法国传奇女演员 Catherine Deneuve(凯瑟琳·德纳芙)为灵感缪斯,推出 Le Déjà-Vu(法语意为“似曾相识”)手袋。庆祝这款手袋上市,品牌还联手 Catherine Deneuve 拍摄了一组广告。而推出这款赞咏法式优雅的手袋,亦是庆祝品牌成立十周年活动的一部分。  

   

此外,Ami 或将通过合作涉足更多品类。品牌今年7月与意大利老牌制帽品牌 Borsalino 达成合作,双方将于2022年春季推出联名系列,同步推出相关的宣传推广活动。  

——加速海外市场扩张  

在被红杉中国收购后,双方也表示,本次投资将对品牌的全球触达、线上业务有“显著提升”,重点在于国际扩张。截止到目前,Ami 的表现出色的市场包括:美国、法国、英国、意大利、德国、中国和韩国。  

可以看到,整个2021年,Ami 在加速中国市场的同时,还在迈向更广阔的海外市场。Nicolas Santi-Weil 在今年1月表示,理想中一年开设4~6家精品店,“具体视机会而定”,除了首次在美国市场开拓至线下之外,就“蓬勃发展”的意大利和德国市场,Ami 也在探讨开店的可能。
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